通常來(lái)說(shuō),私域的目標(biāo)是:促使用戶持續(xù)復(fù)購(gòu)、交叉增購(gòu)等,更充分地挖掘用戶的終身價(jià)值——LTV。為了達(dá)到這一目標(biāo),通常來(lái)說(shuō)會(huì)員體系是一個(gè)非常強(qiáng)有力的抓手。 而隨著越來(lái)越多的品牌開(kāi)始布局自己的私域,大家猛然發(fā)現(xiàn),脫離了電商平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施后,要么品牌沒(méi)有自己的一套會(huì)員體系,要么品牌原有的會(huì)員體系不適應(yīng)私
戴森、美的、九陽(yáng)、火星人、博世,這是網(wǎng)易云商服務(wù)的部分家電客戶。 四季沐歌、摩恩、奧普、沁園、德國(guó)卡赫,這是售后寶服務(wù)的部分家電客戶。 4月8日,網(wǎng)易云商與售后寶正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,錨定家電客戶服務(wù)場(chǎng)景。 雙方攜手后,將充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從“售
眾所周知,一個(gè)企業(yè)最重要的資源是人,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,除了必備的物質(zhì)資源,更重要的是能夠吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才,核心人才的去留以及工作積極性能夠直接影響企業(yè)的興衰存亡。 調(diào)查顯示,不被認(rèn)同的企業(yè)文化對(duì)員工離職的推動(dòng)力是薪資的10倍,尤其對(duì)于年輕一代的求職者而言,他們更加注重團(tuán)隊(duì)
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